企业文化提炼-企业文化建设,企业文化设计,文化设计公司,文化设计,文化建设-正昱品牌

正昱独白：爆品最小单元指什么？

企业文化建设就是打造企业级别的品牌，主要是内化提升使用，彰显领导意志，
提升团队士气与凝聚力与行业影响力。然后企业文化并不是以单一的形式存在，
它需要把领导需求系统性的外化释放，影响团队所有人，产生集体自尊。

文化原点:
创始人精神萃取
企业名称:
文化的最小载体
企业 logo:
文化的最小图腾
文化宣言:
文化的最小仪式

所有这些细碎的小单元有序的加在一起，才能创建全方位立体的企业文化；
长久坚持形成习惯，很多习惯汇聚在一起，形成企业文化，感召团队，彼此认同。

文化形成路径
一个思想加一个触动（诱因）会形成一个行为，长久的行为成为习惯，很多人坚持同样的习惯就会成为一种文化现象。几代人的习惯会成为传统，很多传统汇聚在一起就是文化，所以文化的源头是思想。
何为企业文化？
企业文化就是以创始人（首任老板）为基础的文化体系，他是文化的原点，他的优良品质与精神基因会贯穿整个企业的发展周期。
企业文化的母体
创始人（老板）、愿景、使命、目标....的内心认知。
它是企业的文化母体，指引企业发展，凝聚职员力量，决定企业的生命力与最终命运走向。
它是企业所有人必须要统一的价值认知，是所有人共事的内在基础。
企业文化的架构
文化之源：创始人
文化母体：企业愿景、使命、目标、业务
文化内涵：企业的普适价值与集体自尊
文化外化：誓言、仪式、VI、LOGO
文化护航：培训、制度、考核
企业文化的价值1、文化的价值在于以文化人，统一思想，凝聚人心。
2、企业文化建设就是为企业立心、立信、立威、塑形。
3、可以让员工在团队文化氛围中，较过往的自己，变得阳光自信，更加优秀。
4、是一个团队保持恒久激情的核心原力。
5、让公司与个人之间彼此认同、且以彼此引以为傲，
缔造集体自尊。
6、让企业在市场大环境中更具竞争力。
企业文化的特征
1、任何企业文化源头都是创始人，所以企业文化必须体现创始人的雄心与意志。
2、企业文化导向，必须要彰显正气，才能凝聚人心。
3、由于每个创始人的人生经历不一样，所以成功的企业
文化不可复制。
3、它是指导个人在公司的行为准则，属于纲性的范畴，展示
纲的价值。
4、它必须与企业流程、制度、利益分配搭配使用才会行之有效。
5、由于企业文化就是老板文化，所以贯彻落地只能至
上而下推进。

正昱爆品打造体系

以下内容，直属项目核心输出内容，针对不同需求会有所调整。

为产品立心

1、深度·访谈
A、实地走访与讲解
B、创始人访谈或者追述
C、决策层访谈中层访谈基层访谈
D、明确文化预期目标

2、分析·梳理
A、原始访谈内容整理
B、分析报告呈现
C、资料移交存档

3、文化·定位
A、文化定义与路径
B、企业文化架构、层级体系化
C、企业愿景清晰化
D、企业使命清晰化
E、阶段目标清晰化
F、文化名义清晰化
G、企业定位清晰化
H、文化总定位：中心思想
为产品塑形

1、文化·DNA
A、企业logo创意设计
B、logo创意诠释
C、logo创意诠释
D、企业旗帜
E、企业宣言
F、企业歌曲
G、企业介绍

2、文化·输出
A、核心价值观
B、企业精神
C、干部管理价值观
D、部分文化输出
E、分、子公司文化输出

3、文化·呈现
A、文化上墙（企业文化墙）
B、企业宣传画册设计
C、企业内部文化手册设计
D、厂区、办公楼导视
E、企业宣传视频创意与制作
F、企业VI设计
文化护航

1、文化导入
A、文化宣讲、培训
B、考核试卷设计
C、考核执行

2.企业VI手册
A、色彩战略
B、文字使用规范
C、图形使用规范
D、音频使用规范
E、视频使用规范

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